-¬сегда под рукой

ѕросветление за полчаса
http://pro-svet.at.ua/index/0-137

 -ћетки

enigma анекдоты астрологи€ афоризмы аюрведа беседы с богом благость бог болезни веды видео вода гороскоп демотиваторы деньги дуальности духовна€ практика душа единство желани€ женщины животные жизнь здоровье иллюзии истина карма картинки котоматрица коты и кошки красива€ музыка красивый ролик красота лечение любовь мантры медитаци€ методы молитва мотиваторы мудрость мужчины мысли настроение новый год отзывы отношени€ ошо питание позитив позитивные мотиваторы практика приколы прикольные картинки прикольные фото природа притча проблемы пробуждение проработка дуальностей просветление просветление за полчаса путь режим дн€ релакс рецепты ржач ролик самопознание свобода смерть советы сознание сон способы статусы стихи страдани€ судьба счастье техники торсунов удача ум упражнени€ успехи успехи и отзывы учитель формула счасть€ форум фото фотоприколы цитаты человек эго эгоизм эзотерика экадаши юмор юмор одной строкой

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в esoterick

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 05.10.2010
«аписей:
 омментариев:
Ќаписано: 74024

’итрые методы управлени€ сотрудниками

¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 13:28 + в цитатник

начальник (400x300, 16Kb)

’итрые методы управлени€ сотрудниками

 

и как не стать дураком

 

 ак начальство управл€ет сотрудниками, и что полезно знать сотрудникам в этих случа€х (секретна€ информаци€).

 

 

¬от они - семь хитрых методов управлени€ сотрудниками и способы противосто€ни€ хитрости.

 

 

ћ≈“ќƒ 1. ¬ќ«ћќ∆Ќќ—“№ –ќ—“ј » –ј«¬»“»я 

3424885_bigstock_creative_thinking_businessman__7381390 (185x301, 10Kb)ѕроблема: ¬ам необходимо, чтобы сотрудник вз€лс€ за выполнение непри€тного задани€, от которого он обычно шарахаетс€ в сторону.

–ешение: ѕревратите обременительное задание в «возможность развити€ и роста». Ёто так просто! ќбъ€сните, что выполнение этой ужасной работы повысит ценность сотрудника дл€ компании и обеспечит долгосрочные карьерные перспективы. Ќарисуйте радужную картину, как впечатл€юще будет выгл€деть этот проект среди достижений сотрудника и в его резюме.

ѕолезные советы: ≈сли вам удалось эффективно преподнести эту т€желую работу, работник будет вам действительно благодарен… чем вы в дальнейшем воспользуетесь, чтобы получить еще одну уступку!

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: ≈сли сотрудник, о котором идет речь, достаточно сообразителен, он может насторожитьс€ в тот же момент, как вы затронете тему «возможностей роста и развити€». ќн пропустит мимо ушей всю вашу лесть и отнесетс€ к предложению с опаской. ќн просто откажетс€ выполн€ть эту работу. Ќо если вы заставите его это сделать, то приготовьтесь к непри€тност€м. ¬едь он будет настаивать на том, что он может зан€тьс€ «возможностью роста и развити€» исключительно в ущерб другим своим проектам, которые так же важны, а то и важнее. ≈сли все завершилось таким непри€тным образом, то вам остаетс€ только отпустить этого сотрудника и обрадовать «возможностью» кого-нибудь другого.

 

 

ћ≈“ќƒ 2: ∆≈–“¬≈ЌЌџ… ј√Ќ≈÷

3424885_bigstock_african_american_big_boss_with_9746816 (230x166, 11Kb)ѕроблема: ¬ы собираетесь на важное заседание, на котором хотите подсунуть одну очень спорную идею. Ќо вы не хотите провалитьс€ на глазах своих коллег или высшего руководства.

–ешение: Ќайдите сотрудницу, достаточно амбициозную и рискованную. ѕредложите ей выступить на серьезном заседании, преподнос€ это как возможность «показатьс€» большому начальству. ѕомогите ей подготовить презентацию, и тщательно привнесите собственную спорную идею, чтобы это выгл€дело как ее собственное решение. ¬ сущности, нав€жите ей эту идею как ее собственную. ј затем, если эксперимент провалитс€, помои выльютс€ на нее, а не на вас. 

ѕолезные советы: ≈сли у агнца ничего не выйдет, искренне удивитесь, как она могла подготовить такую ерунду, и извинитесь за то, что привели ее на заседание. Ќо если вдруг предложение найдет отклик, немедленно вмешайтесь в презентацию и дайте пон€ть, что это была полностью ваша иде€.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: —ообразительна€ сотрудница может прин€ть предложение, но отказатьс€ принести себ€ в жертву. ¬место этого она может сразу указать, что ¬џ €вл€етесь автором спорного предложени€, и настаивать на том, что ¬џ должны отвечать на любые вопросы о нем. » самое худшее, ваше начальство может сообразить, что происходит… и счесть, что ваша подчиненна€ умна и сообразительна, раз не позволила принести себ€ в жертву. 

 

 

ћ≈“ќƒ 3: »ћ»“ј÷»я ѕќЋ≈«Ќќ… ƒ≈я“≈Ћ№Ќќ—“»

3424885_bigstock_businessman_late_for_work_9749399 (185x185, 10Kb)ѕроблема: ¬аш подчиненный требует от вас прин€ти€ решени€, которое вы не хотите принимать. Ќапример, у подчиненного есть задумка отличного проекта, который может высоко подн€ть его значимость, если проект будет прин€т. Ќастолько высоко, что это создаст угрозу вашему положению. Ќо вместо этого вы можете постаратьс€ достать своего подчиненного и подтолкнуть его к уходу с работы.

–ешение: ќбъ€сните, что вы, конечно, собираетесь прин€ть решение быстро, но прежде чем вы это сделаете, вам необходима «дополнительна€ информаци€». ∆елательно что-то такое, что надо долго искать и собирать.  огда же подчиненный принесет необходимые данные, снова попросите его предоставить информацию, или положительную рецензию кого-нибудь со стороны, или детальный анализ... ¬ общем, что-нибудь придумайте.

ѕолезные советы: Ќе скупитесь на похвалы каждый раз, когда принесено то, что было необходимо. ѕодумайте о том, как ваш подчиненный бегает, как пес, высунув €зык, а потом возвращаетс€ за очередной порцией поглаживани€ по голове.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: ѕодчиненный, которому известен этот трюк, с самого начала поймет, что решение так и не будет прин€то, сколько бы он ни бегал. ќн попытаетс€ довести дело до конца, настаива€, что решение необходимо пр€мо сейчас, и если он его не получит, то воспримет это как отказ. ¬от вы и попались – он заставл€ет вас прин€ть решение, которое вы бы не стали принимать. 

 

 

ћ≈“ќƒ 4: ѕќќЅ≈ўј“№ Ћ”Ќ”

3424885_bigstock_businessman_pointing_a_stick_a_7381612 (230x148, 8Kb)ѕроблема: ¬ы нан€ли ценную сотрудницу, которую боитесь потер€ть, но не можете платить ей конкурентоспособную зарплату. » более того, она прекрасно осознает свою ценность как работника и начинает понимать, что разница между тем, что она дает, и тем, что она получает, не в ее пользу.

–ешение: –уководить кем-то означает создавать видение перспектив, правильно? ¬ам надо создать дл€ подчиненной будущие перспективы получени€ всего того, что она заслуживает, и убедить ее в этом.

ѕолезные советы: ¬аши перспективы не должны содержать реальных обещаний, деталей и дат, но спокойно давайте туманные красивые обещани€, благодар€ которым она радостно продолжит работать за гроши, которые вы ей платите.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: ƒогадлива€ сотрудница может потребовать, чтобы вы определились с детал€ми. Ќапример, когда вы обещаете большую зарплату, она захочет узнать, когда именно и на какую сумму изменитс€ ее зарплата. ≈сли вы скажете, что не можете ничего твердо обещать, она поймет, что ни чего не изменитс€, пока не будет конкретных обсуждений. ¬ таком случае она начнет строить планы будущей карьеры с учетом того, что ваши слова ничего не сто€т. ј они действительно ничего не сто€т. 

 

 

ћ≈“ќƒ 5: Ќјѕ”√ј“№ –јЅќ“Ќ» ќ¬

3424885_bigstock_green_vampire_with_briefcase_7382387 (185x179, 10Kb)ѕроблема: ≈стественно, вы хотите, чтобы ваши подчиненные работали больше за меньшую плату. Ќо вы боитесь, что они уйдут на другую работу, если вы их об этом попросите.

–ешение: ƒержите их в состо€нии посто€нного страха. –аспростран€йте информацию о высоком уровне безработицы и экономическом спаде. Ќа каждой встрече с подчиненными намекайте на возможность сокращени€ штата... намекайте с уверени€ми, что этого можно избежать (это работает!).  упите рекламную газету и оставьте ее на своем столе, открытую на рубрике "»щу работу" - так, чтобы ваши служащие видели, как много претендентов на их места.

ѕолезные советы: ¬ долгосрочной перспективе поддерживайте тех политических кандидатов, которые выступают против общего здравоохранени€, потому что вам совершенно не надо, чтобы ваши сотрудники покидали работу, име€ медицинскую страховку.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: ”мные сотрудники просто поймут, что вы пытаетесь нагнетать страх. ¬ худшем случае они начнут вы€сн€ть причину ваших попыток манипулировать ими таким образом. ¬ конце концов, если все действительно так плохо, почему это так вас тревожит? —уществует риск, что они начнут искать другую работу. ’от€ найдутс€ дураки, которые продолжат тр€стись на своих рабочих местах.

 

 

ћ≈“ќƒ 6: Ћќ¬”Ў ј ƒЋя ƒ≈Ћќ¬џ’ Ћёƒ≈…

 

3424885_bigstock_happy_caucasian_businessman_9749159 (185x167, 8Kb)ѕроблема: ¬ы хотите, чтобы ваши подчиненные работали 50-60 часов в неделю, но готовы платить только за 40.

–ешение: ”бедите своих сотрудников, что они - "деловые люди", и потому должны проводить больше времени за работой. ƒаже если они выполн€ют рутинную офисную работу, или ваши клиенты оплачивают их услуги почасово, удостоверьтесь, что ваши подчиненные считают себ€ кем-то вроде адвокатов или врачей, а не рабочими, которым было бы лучше организовать профсоюз и требовать оплаты переработок. ѕодумайте об этом с такой точки зрени€: получить от ваших работников лишние 20 часов в неделю сверх нормы - это то же самое, как увеличить штат на 50%, не потратив при этом ни копейки!

ѕолезные советы: ¬сегда преподносите свои требовани€ неоплачиваемой работы сверх нормы как "угрозу конкуренции". ƒонесите до сознани€ работников, что лишние часы переработки - это "стандартна€ практика" в вашей отрасли, как будто это как-то оправдывает воровство времени сотрудников и превращение его в ваш доход.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: Ќекоторые сотрудники знают достаточно о том, что доктор или адвокат, у которых есть сво€ практика, Ќ≈ “–ј“я“ —¬ќ≈ ¬–≈ћя Ѕ≈—ѕЋј“Ќќ. ќни понимают, что им плат€т за выполнение работы, и их насто€ща€ зарплата - это заработанные деньги, разделенные на количество часов, потраченных на работу. ќни поймут, что хот€ вы настаиваете на бесплатных переработках, они имеют право и на личную жизнь. ќни начнут звонить на работе по личным делам, зат€гивать обеденный перерыв, потому что они сочтут вас об€занным им.

 

 

ћ≈“ќƒ 7: —¬я«јЌЌџ≈ –” »

3424885_4db00869 (185x179, 10Kb)ѕроблема: ” вас есть возможность дать что-то своей сотруднице, но вы бы предпочли этого не делать. Ќапример, она хочет и заслуживает повышени€ оплаты, но основную часть годового повышени€ зарплаты вы бы придержали дл€ себ€, или дл€ кого-то другого, кто вам нравитс€ больше этой сотрудницы.

–ешение: ѕритворитесь, что у вас св€заны руки. ”пом€ните о неких неизвестных силах (например, "наша политика по зарплате на этот год"), которые мешают вам сделать то, что вы бы "сделали с огромнейшим удовольствием". ≈сли это не сработает, выставьте в качестве аргумента своего начальника, который не идет навстречу (например, "Ѕил говорит, что нам надо зав€зать по€са потуже до конца этого года, если € начну ему возражать, то потер€ю работу").

ѕолезные советы: Ѕудьте максимально неопределенным и избегайте конкретики, чтобы вас не могли поймать.

ѕ–≈ƒ”ѕ–≈∆ƒ≈Ќ»≈: ƒаже если вы избегаете определенности, ваш подчиненный, если он не дурак, все равно потребует правду, прикрыва€сь желанием лучше разобратьс€ в ситуации. ќн может попросить директивы по зарплате в письменной форме. »ли уточнить, что именно сказало высшее руководство. »ли решит поговорить с отделом кадров. ≈сли это случитс€, вам ничто не поможет его остановить.

 

’итрые методы управлени€ сотрудниками

јвтор: Geoffrey James
ѕеревод: bigideas.ru

»сточник: www.all-you-wish.com

–убрики:  »нтересное, полезное, - разное
ћетки:  

ѕроцитировано 25 раз
ѕонравилось: 10 пользовател€м



ѕлерома   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 14:12 (ссылка)
Ќа территории —Ќ√ особенно классно срабатывает "ћ≈“ќƒ 5: Ќјѕ”√ј“№ –јЅќ“Ќ» ќ¬" - один к одному)))))) ну и вперемежку с ћ≈“ќƒ 4: ѕќќЅ≈ўј“№ Ћ”Ќ”
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
U_WEI   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 15:12 (ссылка)
классна€ иллюстраци€ психологических игр, в которые с нами играют начальники....
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ћари€_«лыгостева   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 15:19 (ссылка)
” мен€ ƒиректор о луне любит рассказывать;)
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 09:25ссылка
не поддавайтесь)))
Volody24_gl   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 19:16 (ссылка)
ƒа советы эти наверное пригод€тс€ тому, кто уже в безвыходном положении
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 09:26ссылка
абы на пользу))
“рииночка   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 20:26 (ссылка)
»нтересно!
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику
Katya_Anciferova   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 23:09 (ссылка)
спасибо)))) при€тного вечера
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику
muse_n   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 23:15 (ссылка)
блин круто....пр€м про мен€ некоторые пункты...наивна€ чукотска€ девочка............
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику
Play_with_zest   обратитьс€ по имени ¬торник, 22 Ќо€бр€ 2011 г. 23:23 (ссылка)
»нтересно. —оветы «Ќјёў≈√ќ человека, несомненно))). » дураков больше, чем кажетс€, по крайней мере, в нашей стране.
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 09:27ссылка
ну вот, теперь ¬ы в курсе))
Sandirra   обратитьс€ по имени —реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 00:35 (ссылка)
да уж, € тоже чукотска€ девочка... а так хочетс€ все еще верить люд€м...
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 09:27ссылка
Ќу, не всем нужно верить на слово))
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 11:27ссылка
да € даже не о слепой вере в то, что говор€т. »ногда понимаешь, что человек "луну обещает", на "луну" и не надеешьс€ - видишь, что действительно у человека в жизни ж...па, и хочетс€ ему помочь подн€тьс€ вновь на ноги... выкладываешьс€ по полной. ј в итоге на выходе ничего.... Ќе то, что за копейки работаешьб, а себе в минус...
привожу и описываю пример, на который € попалась этим летом.

я - профессиональный берейтор, т.е. человек, который занимаетс€ подготовкой спортивных лошадей. ѕочти безвылазно сидела два года в декрете ( ну сами понимаете, когда на курах грудной ребенок, сильно не наработаешьс€ и не развлечешьс€). —ейчас ребенку 4,5, € начала работать официально.
 огда искала работу, наткнулась на объ€вление: требуетс€ тренер по выездке, г. «....д
ѕозвонила, оказалось, что ваканси€ свободна, и € поехала общатьс€ с хоз€йкой.
ƒоезжаю до места - крутые коттеджи сто€т, €вно не "простых смертных", и в конце улицы стоит тот, куда мне надо:трехэтажное, неухоженное "домишко", двор захламлен каким-то металлоломом и мусором, и среди этого все по снегу (дело было в апреле) гул€ют три лошади: одна в норме, на первый взгл€д, друга€ - "бочка на ножках" и треть€ - скелет, обт€нутый кожей...
я в шоке... ” калитки мен€ никто не встретил, и € решила зайти сама. ѕопутно угостив лошадей морковкой, без которой на конюшню не езжу.
ѕодхожу к двери - кака€-то железна€, не закрывающа€с€ заслонка, а не дверь...стучу - никого. «ахожу внутрь - не отделанный захламленный коридор, по обе стороны о мен€ двери. —начала загл€нула в левую - по запаху конюшню распознала, думала, может, хоз€йка там, врем€ ведь - пора кормить обедом лошадей - никого, денники пустые - опилок ни капли, все в ссанье.(((
ƒумаю, да.... тут надо начинать не с тренировок, а с обучени€ владельца, иначе эти лошади долго не прот€нут.
«агл€дываю в правую дверь - захламленна€ швейна€ мастерска€, повсюду вал€ютс€ цветные куски и обрезки €ркого крашенного кроличьего меха...
ѕоднимаюсь по лестнице на второй этаж - одним громким "√ау-у" мен€ встречает огромный мраморный дог (точнее, догин€, как потом вы€снилось). я собак не боюсь - свой ротвейлер был, поэтому потрепала ее по шее и прошла дальше, по ходу окликнув хоз€йку.
¬сеь дом напоминал элитный ...бомжатник.... ¬езде на бетонных полах лежат затоптанные ковры, сто€т крупноразмерные цветы, стены не отделаны, отовсюду свисают пучки проводки и т.д.
’оз€йку € обнаружила на кухне... Ѕлодиниста€ женщина-толстушка, розовощека€ и голубоглаза€ болтушка носилась по кухне ( или тому, что можно было бы с трудом назвать кухней) и занималась домашними хлопотами...
Ќа полкомнаты ( а там ни много ни мало метров 40 квадратных), сделан настил из досок и бруса и застелен палацем. ¬ углу диван из пуфиков, на диване возле батареи кодло кошек и котов... ѕокосившийс€ на половину развалившийс€ кухонный гарнитур начала 90-х, гр€зна€ плита... в другом углу - гладильна€ доска и куча гладки... а посреди "кухни" стоит массивный обеденный стол и 8 стульев.
¬печатлени€, конечно, заставл€ют задуматьс€ о многом...
¬ общем в ходе разговора € вы€сн€ю, что хоз€йке нужен тренер дл€ ее дочки, а также нескольких других девчонок, которые к ней приход€т иногда работать лошадей.
€ ставлю условие - дл€ полноценной работы над выездкой лошади, да и всадника тоже, нужно хорошее рабочее пространство. ¬ услови€х полей и сугробов мы будем посто€нно зависеть от погоды и грунта под ногами. ј по полевым кочкам вообще немыслимо дл€ мен€, как дл€ человека довольно опытного и "избалованного" благами конной цивилизации, по полю носитьс€ на выездковой лошади....
”ф... устала писать уже....
в общем, опущу все подробности.
в итоге:
женщина, 52 года, не замужем, двое детей школьного возраста
3 лошади, куча кошек, одна догин€
огромный не отремонтированный дом (третий этаж был отремонтирован уже, но дети устроили пожар - все сгорело)
ќгромные неоплаченные счета
» никаких средств к существованию, кроме занимани€ в долг у соседей.
я уже тогда понимала, что платить мне вр€дли будут при таких услови€х.
¬ течение всего лета € ездила к ней, работала лошадей, работала с прокатом (народ приходил кататьс€, а € их обучала), вырученные деньги тратила тут же на еду дл€ ее детей и себе на проезд.
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 15:08ссылка
я не знаю, какой комментарий ¬ы ожидаете от мен€, поэтому просто предлагаю, если интересно, почитать статью "Ќичто не случайно" http://pro-svet.at.ua/index/nichto_ne_sluchajno_il...roiskhodjat_neprijatnosti/0-49
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 16:23ссылка
спасибо за статью) полезно почитать было)
ќƒнако, € не считаю случившеес€ непри€тностью и никого не виню: ни себ€ ни эту горе-хоз€йку.
ѕросто хотелось поделитьс€ таким своеобразным опытом.)
ƒа и комментариев особо не жду - что тут скажешь? Ќичего. “олько плечами остаетс€ пожать.)
Sandirra   обратитьс€ по имени —реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 11:28 (ссылка)
позже допишу еще
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 15:09ссылка
если посчитаете нужным
ѕерейти к дневнику

—реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 16:19ссылка
дописываю суть.

¬ итоге € работаю за "спасибо", все деньги, сами понимаете, куда уход€т - € не могу смотреть на полуголодных детей и таких же лошадей. “рачусь на еду дет€м и хоз€йке, подкормки и корм лошад€м. —ама работаю и за конюха (гребу навоз), сама и кормежкой занимаюсь, сама и работаю лошадей (потому что на невыезженных лошадей нельз€ "чайников" сажать - чревато последстви€ми) и параллельно помогаю хоз€йке по дому ( как-будто у мен€ дома зан€тьс€ нечем).
ѕросто от души хотелось помочь человеку подн€тьс€ на ноги. ƒети-то много сил отнимают, а уж содержание одной лошади (не говор€ уже о трех головах) - дело нелегкое как в плане материальном, так и в физическом - т€жела€ эта работа физически. ј хоз€йке все-таки уже за полтинник перевалило...

» все это врем€ она мен€ кормит байками, что сделает плац рабочий, и конюшню планирует строить, и мастерскую свою восстанавливать собираетс€, потому что все это требует больших материальных вложений, и землю хочет покупать под конюшню на старые сбережени€ (хот€ € очень сомневалась и до сих пор сомневаюсь в их существовании)...

¬ итоге € ушла от нее ... через полгода...

вот и чувствую... да - она талантливый руководитель это несомненно, что столько времени кормила мен€ этими байками...

да, немного нам удалось ее сдвинуть с места: на моих тренировках она сама подучилась и теперь может сама давать уроки начинающим - хоть получаетс€ теперь покупать лошад€м корм. ƒетей она перевезла из своего домины к маме, перевела их в другую школу. —ама осталась в этом неуютном "мертвом" доме...
≈е реально преследуют сплошные непри€тности: долги, отсутствие денег, 3 мега-рта в лице лошадей, отключенный газ ( а соответственно и отопление в доме), машина, котора€ на ладан дышит да и вообще...

как-то очень грустно...

  люд€м со всей душой, стараешьс€ помочь, а на выходе получаетс€ - влезла в очередную ж..пу....
Ћогово_Ѕелой_¬олчицы   обратитьс€ по имени —реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 15:22 (ссылка)
413 (660x300, 100Kb)
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
esoterick   обратитьс€ по имени —реда, 23 Ќо€бр€ 2011 г. 21:57 (ссылка)
–ад, что вам понравилось))
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
“аша92   обратитьс€ по имени ѕ€тница, 25 Ќо€бр€ 2011 г. 20:59 (ссылка)
»нтересненько :)))) Ќадо будет своему управленцу эту статью дать почитать :)))
ќтветить — цитатой ¬ цитатник
ѕерейти к дневнику

ѕ€тница, 25 Ќо€бр€ 2011 г. 21:01ссылка
хороша€ иде€)))
 омментировать   дневнику —траницы: [1] [Ќовые]
 

ƒобавить комментарий:
“екст комментари€: смайлики

ѕроверка орфографии: (найти ошибки)

ѕрикрепить картинку:

 ѕереводить URL в ссылку
 ѕодписатьс€ на комментарии
 ѕодписать картинку