-Всегда под рукой

курс ИЗОБИЛИЕ ДЕНЕГ
http://pro-svet.at.ua/index/0-155

 -Метки

enigma анекдоты астрология афоризмы аюрведа беседы с богом благость бог болезни веды видео вода гармония гороскоп демотиваторы деньги дуальности духовная практика душа единство желания женщины животные жизнь здоровье иллюзии истина карма картинки котоматрица коты и кошки красивая музыка красивый ролик красота лечение любовь мантры медитации медитация молитва мотиваторы мудрость мужчины мысли настроение новый год отзывы отношения ошо питание позитив позитивные мотиваторы практика приколы прикольные картинки прикольные фото природа притча проблемы пробуждение проработка дуальностей просветление просветление за полчаса путь режим дня релакс рецепты ролик самопознание свобода смерть советы сознание сон способы статусы стихи страдания судьба счастье техники торсунов удача ум упражнения успехи успехи и отзывы учитель формула счастья форум фото фотоприколы цитаты человек эго эгоизм эзотерика экадаши юмор юмор одной строкой

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в esoterick

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 05.10.2010
Записей:
Комментариев:
Написано: 74202


Хитрые методы управления сотрудниками

Вторник, 22 Ноября 2011 г. 13:28 + в цитатник

начальник (400x300, 16Kb)

Хитрые методы управления сотрудниками

 

и как не стать дураком

 

Как начальство управляет сотрудниками, и что полезно знать сотрудникам в этих случаях (секретная информация).

 

 

Вот они - семь хитрых методов управления сотрудниками и способы противостояния хитрости.

 

 

МЕТОД 1. ВОЗМОЖНОСТЬ РОСТА И РАЗВИТИЯ 

3424885_bigstock_creative_thinking_businessman__7381390 (185x301, 10Kb)Проблема: Вам необходимо, чтобы сотрудник взялся за выполнение неприятного задания, от которого он обычно шарахается в сторону.

Решение: Превратите обременительное задание в «возможность развития и роста». Это так просто! Объясните, что выполнение этой ужасной работы повысит ценность сотрудника для компании и обеспечит долгосрочные карьерные перспективы. Нарисуйте радужную картину, как впечатляюще будет выглядеть этот проект среди достижений сотрудника и в его резюме.

Полезные советы: Если вам удалось эффективно преподнести эту тяжелую работу, работник будет вам действительно благодарен… чем вы в дальнейшем воспользуетесь, чтобы получить еще одну уступку!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Если сотрудник, о котором идет речь, достаточно сообразителен, он может насторожиться в тот же момент, как вы затронете тему «возможностей роста и развития». Он пропустит мимо ушей всю вашу лесть и отнесется к предложению с опаской. Он просто откажется выполнять эту работу. Но если вы заставите его это сделать, то приготовьтесь к неприятностям. Ведь он будет настаивать на том, что он может заняться «возможностью роста и развития» исключительно в ущерб другим своим проектам, которые так же важны, а то и важнее. Если все завершилось таким неприятным образом, то вам остается только отпустить этого сотрудника и обрадовать «возможностью» кого-нибудь другого.

 

 

МЕТОД 2: ЖЕРТВЕННЫЙ АГНЕЦ

3424885_bigstock_african_american_big_boss_with_9746816 (230x166, 11Kb)Проблема: Вы собираетесь на важное заседание, на котором хотите подсунуть одну очень спорную идею. Но вы не хотите провалиться на глазах своих коллег или высшего руководства.

Решение: Найдите сотрудницу, достаточно амбициозную и рискованную. Предложите ей выступить на серьезном заседании, преподнося это как возможность «показаться» большому начальству. Помогите ей подготовить презентацию, и тщательно привнесите собственную спорную идею, чтобы это выглядело как ее собственное решение. В сущности, навяжите ей эту идею как ее собственную. А затем, если эксперимент провалится, помои выльются на нее, а не на вас. 

Полезные советы: Если у агнца ничего не выйдет, искренне удивитесь, как она могла подготовить такую ерунду, и извинитесь за то, что привели ее на заседание. Но если вдруг предложение найдет отклик, немедленно вмешайтесь в презентацию и дайте понять, что это была полностью ваша идея.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Сообразительная сотрудница может принять предложение, но отказаться принести себя в жертву. Вместо этого она может сразу указать, что ВЫ являетесь автором спорного предложения, и настаивать на том, что ВЫ должны отвечать на любые вопросы о нем. И самое худшее, ваше начальство может сообразить, что происходит… и счесть, что ваша подчиненная умна и сообразительна, раз не позволила принести себя в жертву. 

 

 

МЕТОД 3: ИМИТАЦИЯ ПОЛЕЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3424885_bigstock_businessman_late_for_work_9749399 (185x185, 10Kb)Проблема: Ваш подчиненный требует от вас принятия решения, которое вы не хотите принимать. Например, у подчиненного есть задумка отличного проекта, который может высоко поднять его значимость, если проект будет принят. Настолько высоко, что это создаст угрозу вашему положению. Но вместо этого вы можете постараться достать своего подчиненного и подтолкнуть его к уходу с работы.

Решение: Объясните, что вы, конечно, собираетесь принять решение быстро, но прежде чем вы это сделаете, вам необходима «дополнительная информация». Желательно что-то такое, что надо долго искать и собирать. Когда же подчиненный принесет необходимые данные, снова попросите его предоставить информацию, или положительную рецензию кого-нибудь со стороны, или детальный анализ... В общем, что-нибудь придумайте.

Полезные советы: Не скупитесь на похвалы каждый раз, когда принесено то, что было необходимо. Подумайте о том, как ваш подчиненный бегает, как пес, высунув язык, а потом возвращается за очередной порцией поглаживания по голове.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Подчиненный, которому известен этот трюк, с самого начала поймет, что решение так и не будет принято, сколько бы он ни бегал. Он попытается довести дело до конца, настаивая, что решение необходимо прямо сейчас, и если он его не получит, то воспримет это как отказ. Вот вы и попались – он заставляет вас принять решение, которое вы бы не стали принимать. 

 

 

МЕТОД 4: ПООБЕЩАТЬ ЛУНУ

3424885_bigstock_businessman_pointing_a_stick_a_7381612 (230x148, 8Kb)Проблема: Вы наняли ценную сотрудницу, которую боитесь потерять, но не можете платить ей конкурентоспособную зарплату. И более того, она прекрасно осознает свою ценность как работника и начинает понимать, что разница между тем, что она дает, и тем, что она получает, не в ее пользу.

Решение: Руководить кем-то означает создавать видение перспектив, правильно? Вам надо создать для подчиненной будущие перспективы получения всего того, что она заслуживает, и убедить ее в этом.

Полезные советы: Ваши перспективы не должны содержать реальных обещаний, деталей и дат, но спокойно давайте туманные красивые обещания, благодаря которым она радостно продолжит работать за гроши, которые вы ей платите.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Догадливая сотрудница может потребовать, чтобы вы определились с деталями. Например, когда вы обещаете большую зарплату, она захочет узнать, когда именно и на какую сумму изменится ее зарплата. Если вы скажете, что не можете ничего твердо обещать, она поймет, что ни чего не изменится, пока не будет конкретных обсуждений. В таком случае она начнет строить планы будущей карьеры с учетом того, что ваши слова ничего не стоят. А они действительно ничего не стоят. 

 

 

МЕТОД 5: НАПУГАТЬ РАБОТНИКОВ

3424885_bigstock_green_vampire_with_briefcase_7382387 (185x179, 10Kb)Проблема: Естественно, вы хотите, чтобы ваши подчиненные работали больше за меньшую плату. Но вы боитесь, что они уйдут на другую работу, если вы их об этом попросите.

Решение: Держите их в состоянии постоянного страха. Распространяйте информацию о высоком уровне безработицы и экономическом спаде. На каждой встрече с подчиненными намекайте на возможность сокращения штата... намекайте с уверениями, что этого можно избежать (это работает!). Купите рекламную газету и оставьте ее на своем столе, открытую на рубрике "Ищу работу" - так, чтобы ваши служащие видели, как много претендентов на их места.

Полезные советы: В долгосрочной перспективе поддерживайте тех политических кандидатов, которые выступают против общего здравоохранения, потому что вам совершенно не надо, чтобы ваши сотрудники покидали работу, имея медицинскую страховку.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Умные сотрудники просто поймут, что вы пытаетесь нагнетать страх. В худшем случае они начнут выяснять причину ваших попыток манипулировать ими таким образом. В конце концов, если все действительно так плохо, почему это так вас тревожит? Существует риск, что они начнут искать другую работу. Хотя найдутся дураки, которые продолжат трястись на своих рабочих местах.

 

 

МЕТОД 6: ЛОВУШКА ДЛЯ ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙ

 

3424885_bigstock_happy_caucasian_businessman_9749159 (185x167, 8Kb)Проблема: Вы хотите, чтобы ваши подчиненные работали 50-60 часов в неделю, но готовы платить только за 40.

Решение: Убедите своих сотрудников, что они - "деловые люди", и потому должны проводить больше времени за работой. Даже если они выполняют рутинную офисную работу, или ваши клиенты оплачивают их услуги почасово, удостоверьтесь, что ваши подчиненные считают себя кем-то вроде адвокатов или врачей, а не рабочими, которым было бы лучше организовать профсоюз и требовать оплаты переработок. Подумайте об этом с такой точки зрения: получить от ваших работников лишние 20 часов в неделю сверх нормы - это то же самое, как увеличить штат на 50%, не потратив при этом ни копейки!

Полезные советы: Всегда преподносите свои требования неоплачиваемой работы сверх нормы как "угрозу конкуренции". Донесите до сознания работников, что лишние часы переработки - это "стандартная практика" в вашей отрасли, как будто это как-то оправдывает воровство времени сотрудников и превращение его в ваш доход.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Некоторые сотрудники знают достаточно о том, что доктор или адвокат, у которых есть своя практика, НЕ ТРАТЯТ СВОЕ ВРЕМЯ БЕСПЛАТНО. Они понимают, что им платят за выполнение работы, и их настоящая зарплата - это заработанные деньги, разделенные на количество часов, потраченных на работу. Они поймут, что хотя вы настаиваете на бесплатных переработках, они имеют право и на личную жизнь. Они начнут звонить на работе по личным делам, затягивать обеденный перерыв, потому что они сочтут вас обязанным им.

 

 

МЕТОД 7: СВЯЗАННЫЕ РУКИ

3424885_4db00869 (185x179, 10Kb)Проблема: У вас есть возможность дать что-то своей сотруднице, но вы бы предпочли этого не делать. Например, она хочет и заслуживает повышения оплаты, но основную часть годового повышения зарплаты вы бы придержали для себя, или для кого-то другого, кто вам нравится больше этой сотрудницы.

Решение: Притворитесь, что у вас связаны руки. Упомяните о неких неизвестных силах (например, "наша политика по зарплате на этот год"), которые мешают вам сделать то, что вы бы "сделали с огромнейшим удовольствием". Если это не сработает, выставьте в качестве аргумента своего начальника, который не идет навстречу (например, "Бил говорит, что нам надо завязать пояса потуже до конца этого года, если я начну ему возражать, то потеряю работу").

Полезные советы: Будьте максимально неопределенным и избегайте конкретики, чтобы вас не могли поймать.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Даже если вы избегаете определенности, ваш подчиненный, если он не дурак, все равно потребует правду, прикрываясь желанием лучше разобраться в ситуации. Он может попросить директивы по зарплате в письменной форме. Или уточнить, что именно сказало высшее руководство. Или решит поговорить с отделом кадров. Если это случится, вам ничто не поможет его остановить.

 

Хитрые методы управления сотрудниками

Автор: Geoffrey James
Перевод: bigideas.ru

Источник: www.all-you-wish.com

Рубрики:  Интересное, полезное, - разное
Метки:  

Процитировано 25 раз
Понравилось: 10 пользователям

Плерома   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 14:12 (ссылка)
На территории СНГ особенно классно срабатывает "МЕТОД 5: НАПУГАТЬ РАБОТНИКОВ" - один к одному)))))) ну и вперемежку с МЕТОД 4: ПООБЕЩАТЬ ЛУНУ
Ответить С цитатой В цитатник
U_WEI   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 15:12 (ссылка)
классная иллюстрация психологических игр, в которые с нами играют начальники....
Ответить С цитатой В цитатник
Мария_Злыгостева   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 15:19 (ссылка)
У меня Директор о луне любит рассказывать;)
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 09:25ссылка
не поддавайтесь)))
Volody24_gl   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 19:16 (ссылка)
Да советы эти наверное пригодятся тому, кто уже в безвыходном положении
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 09:26ссылка
абы на пользу))
Трииночка   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 20:26 (ссылка)
Интересно!
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику
Lady_Katrin_Z   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 23:09 (ссылка)
спасибо)))) приятного вечера
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику
muse_n   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 23:15 (ссылка)
блин круто....прям про меня некоторые пункты...наивная чукотская девочка............
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику
Play_with_zest   обратиться по имени Вторник, 22 Ноября 2011 г. 23:23 (ссылка)
Интересно. Советы ЗНАЮЩЕГО человека, несомненно))). И дураков больше, чем кажется, по крайней мере, в нашей стране.
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 09:27ссылка
ну вот, теперь Вы в курсе))
Sandirra   обратиться по имени Среда, 23 Ноября 2011 г. 00:35 (ссылка)
да уж, я тоже чукотская девочка... а так хочется все еще верить людям...
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 09:27ссылка
Ну, не всем нужно верить на слово))
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 11:27ссылка
да я даже не о слепой вере в то, что говорят. Иногда понимаешь, что человек "луну обещает", на "луну" и не надеешься - видишь, что действительно у человека в жизни ж...па, и хочется ему помочь подняться вновь на ноги... выкладываешься по полной. А в итоге на выходе ничего.... Не то, что за копейки работаешьб, а себе в минус...
привожу и описываю пример, на который я попалась этим летом.

Я - профессиональный берейтор, т.е. человек, который занимается подготовкой спортивных лошадей. Почти безвылазно сидела два года в декрете ( ну сами понимаете, когда на курах грудной ребенок, сильно не наработаешься и не развлечешься). Сейчас ребенку 4,5, я начала работать официально.
Когда искала работу, наткнулась на объявление: требуется тренер по выездке, г. З....д
Позвонила, оказалось, что вакансия свободна, и я поехала общаться с хозяйкой.
Доезжаю до места - крутые коттеджи стоят, явно не "простых смертных", и в конце улицы стоит тот, куда мне надо:трехэтажное, неухоженное "домишко", двор захламлен каким-то металлоломом и мусором, и среди этого все по снегу (дело было в апреле) гуляют три лошади: одна в норме, на первый взгляд, другая - "бочка на ножках" и третья - скелет, обтянутый кожей...
Я в шоке... У калитки меня никто не встретил, и я решила зайти сама. Попутно угостив лошадей морковкой, без которой на конюшню не езжу.
Подхожу к двери - какая-то железная, не закрывающаяся заслонка, а не дверь...стучу - никого. Захожу внутрь - не отделанный захламленный коридор, по обе стороны о меня двери. Сначала заглянула в левую - по запаху конюшню распознала, думала, может, хозяйка там, время ведь - пора кормить обедом лошадей - никого, денники пустые - опилок ни капли, все в ссанье.(((
Думаю, да.... тут надо начинать не с тренировок, а с обучения владельца, иначе эти лошади долго не протянут.
Заглядываю в правую дверь - захламленная швейная мастерская, повсюду валяются цветные куски и обрезки яркого крашенного кроличьего меха...
Поднимаюсь по лестнице на второй этаж - одним громким "Гау-у" меня встречает огромный мраморный дог (точнее, догиня, как потом выяснилось). Я собак не боюсь - свой ротвейлер был, поэтому потрепала ее по шее и прошла дальше, по ходу окликнув хозяйку.
Всеь дом напоминал элитный ...бомжатник.... Везде на бетонных полах лежат затоптанные ковры, стоят крупноразмерные цветы, стены не отделаны, отовсюду свисают пучки проводки и т.д.
Хозяйку я обнаружила на кухне... Блодинистая женщина-толстушка, розовощекая и голубоглазая болтушка носилась по кухне ( или тому, что можно было бы с трудом назвать кухней) и занималась домашними хлопотами...
На полкомнаты ( а там ни много ни мало метров 40 квадратных), сделан настил из досок и бруса и застелен палацем. В углу диван из пуфиков, на диване возле батареи кодло кошек и котов... Покосившийся на половину развалившийся кухонный гарнитур начала 90-х, грязная плита... в другом углу - гладильная доска и куча гладки... а посреди "кухни" стоит массивный обеденный стол и 8 стульев.
Впечатления, конечно, заставляют задуматься о многом...
В общем в ходе разговора я выясняю, что хозяйке нужен тренер для ее дочки, а также нескольких других девчонок, которые к ней приходят иногда работать лошадей.
я ставлю условие - для полноценной работы над выездкой лошади, да и всадника тоже, нужно хорошее рабочее пространство. В условиях полей и сугробов мы будем постоянно зависеть от погоды и грунта под ногами. А по полевым кочкам вообще немыслимо для меня, как для человека довольно опытного и "избалованного" благами конной цивилизации, по полю носиться на выездковой лошади....
Уф... устала писать уже....
в общем, опущу все подробности.
в итоге:
женщина, 52 года, не замужем, двое детей школьного возраста
3 лошади, куча кошек, одна догиня
огромный не отремонтированный дом (третий этаж был отремонтирован уже, но дети устроили пожар - все сгорело)
Огромные неоплаченные счета
И никаких средств к существованию, кроме занимания в долг у соседей.
Я уже тогда понимала, что платить мне врядли будут при таких условиях.
В течение всего лета я ездила к ней, работала лошадей, работала с прокатом (народ приходил кататься, а я их обучала), вырученные деньги тратила тут же на еду для ее детей и себе на проезд.
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 15:08ссылка
Я не знаю, какой комментарий Вы ожидаете от меня, поэтому просто предлагаю, если интересно, почитать статью "Ничто не случайно" http://pro-svet.at.ua/index/nichto_ne_sluchajno_il...roiskhodjat_neprijatnosti/0-49
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 16:23ссылка
спасибо за статью) полезно почитать было)
ОДнако, я не считаю случившееся неприятностью и никого не виню: ни себя ни эту горе-хозяйку.
Просто хотелось поделиться таким своеобразным опытом.)
Да и комментариев особо не жду - что тут скажешь? Ничего. Только плечами остается пожать.)
Sandirra   обратиться по имени Среда, 23 Ноября 2011 г. 11:28 (ссылка)
позже допишу еще
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 15:09ссылка
если посчитаете нужным
Перейти к дневнику

Среда, 23 Ноября 2011 г. 16:19ссылка
дописываю суть.

В итоге я работаю за "спасибо", все деньги, сами понимаете, куда уходят - я не могу смотреть на полуголодных детей и таких же лошадей. Трачусь на еду детям и хозяйке, подкормки и корм лошадям. Сама работаю и за конюха (гребу навоз), сама и кормежкой занимаюсь, сама и работаю лошадей (потому что на невыезженных лошадей нельзя "чайников" сажать - чревато последствиями) и параллельно помогаю хозяйке по дому ( как-будто у меня дома заняться нечем).
Просто от души хотелось помочь человеку подняться на ноги. Дети-то много сил отнимают, а уж содержание одной лошади (не говоря уже о трех головах) - дело нелегкое как в плане материальном, так и в физическом - тяжелая эта работа физически. А хозяйке все-таки уже за полтинник перевалило...

И все это время она меня кормит байками, что сделает плац рабочий, и конюшню планирует строить, и мастерскую свою восстанавливать собирается, потому что все это требует больших материальных вложений, и землю хочет покупать под конюшню на старые сбережения (хотя я очень сомневалась и до сих пор сомневаюсь в их существовании)...

В итоге я ушла от нее ... через полгода...

вот и чувствую... да - она талантливый руководитель это несомненно, что столько времени кормила меня этими байками...

да, немного нам удалось ее сдвинуть с места: на моих тренировках она сама подучилась и теперь может сама давать уроки начинающим - хоть получается теперь покупать лошадям корм. Детей она перевезла из своего домины к маме, перевела их в другую школу. Сама осталась в этом неуютном "мертвом" доме...
Ее реально преследуют сплошные неприятности: долги, отсутствие денег, 3 мега-рта в лице лошадей, отключенный газ ( а соответственно и отопление в доме), машина, которая на ладан дышит да и вообще...

как-то очень грустно...

К людям со всей душой, стараешься помочь, а на выходе получается - влезла в очередную ж..пу....
Логово_Белой_Волчицы   обратиться по имени Среда, 23 Ноября 2011 г. 15:22 (ссылка)
413 (660x300, 100Kb)
Ответить С цитатой В цитатник
esoterick   обратиться по имени Среда, 23 Ноября 2011 г. 21:57 (ссылка)
Рад, что вам понравилось))
Ответить С цитатой В цитатник
Таша92   обратиться по имени Пятница, 25 Ноября 2011 г. 20:59 (ссылка)
Интересненько :)))) Надо будет своему управленцу эту статью дать почитать :)))
Ответить С цитатой В цитатник
Перейти к дневнику

Пятница, 25 Ноября 2011 г. 21:01ссылка
хорошая идея)))
Комментировать К дневнику Страницы: [1] [Новые]
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку